Gobernanza

Por gobernanza entendemos el papel, objetivos, métricas adecuadas, capacidades y procesos y sistemas de funcionamiento de todos los órganos dentro de una organización que tienen algún tipo de responsabilidad en la gestión, toma de decisiones, legales y regulatorias, etc.

En este sentido, hemos vimos muchas veces una cierta relajación en los equipos directivos o entre los propietarios de empresas y organizaciones en lo referente a cuestiones clave de su gobernanza. En unos casos, se cree que una buena definición de la estrategia y una organización alineada, bien estructurada y dimensionada y con las capacidades adecuadas ya son suficiente para alcanzar los objetivos. En otros casos, la situación es la inversa y se sobreestima la capacidad de un modelo de gobernanza cuando los otros elementos no están bien definidos y alineados.

En nuestra experiencia, la gobernanza de empresas e instituciones es un tema que ya tiene y sin duda va a tener cada vez más importancia de cara a cuestiones legales, regulatorias, reputacionales, y de imagen; en definitiva, es un elemento clave en la generación y captura de valor sostenible.

De nuevo sin ser exhaustivos, éstos son algunos ejemplos de trabajos de gobernanza llevado a cabo por InPlanta:

  • Definición de los roles y responsabilidades de órganos de gobierno, gestión, control, etc.
  • Modelos alternativos de gobernanza
  • Definición de métricas adecuadas de valoración
  • Comparación de modelos con mejores prácticas
  • Apoyo transitorio en determinadas cuestiones de gobierno
  • Diseño y puesta en marcha de sistemas informacionales adecuados para el gobierno
  • Apoyo en la selección de equipos para distintos órganos de gobierno